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“人才培养和团队建设”项目实施意见

发布时间: 2014-11-05 10:18:48   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:   我要评论()
摘要:

 

 
为了深入贯彻落实“人才强校战略”, 加强学校人才培养和创新团队建设,根据学校“中西部高校提升综合实力”建设规划和推进工作方案要求,结合我校实际情况,制定“人才培养和团队建设”项目实施办法。
一、项目组织管理机制
成立“人才培养和团队建设”项目工作小组,王培光常委任组长,成员由人事处、教务处(教师发展中心)、科技处、社科处、教育教学质量评估办公室等部门领导组成。
项目工作小组主要职责:对项目进行整体组织协调和宏观管理,并协助各级项目责任单位对项目实施过程中遇到的重大问题做出决策。按照教育部、财政部关于中西部综合实力提升工程项目管理有关规定,制定项目实施意见和具体措施;负责建立项目组织管理机制,明确相关单位和人员职责;根据项目规划组织对项目的实施,监督、检查项目执行情况和经费使用情况;根据项目规划目标对项目进行验收。
项目工作小组下设办公室,设在人事处。
二、项目分级管理机制
“人才培养和团队建设”项目实行分级管理制度。
明确各级项目责任单位和负责人:一级项目责任单位和负责人负责对整体项目的管理,二级项目、三级项目责任单位和负责人负责本级项目的管理。
根据项目规划及目标实行项目逐级负责制,项目责任单位和负责人对本级项目的目标完成及实施效果负责,三级项目对二级项目负责、二级项目对一级项目负责、一级项目对学校负责。
 
项目分级及项目责任单位和负责人一览表:
 
一级项目
二级项目
三级项目
项目名称
负责人
项目名称
负责人
项目名称
负责人
青年教师队伍素质提升项目
冯军
青年教师队伍专业化建设项目
王英龙
 
 
青年教师队伍博士化建设项目
 
 
青年教师队伍国际化建设项目
 
 
创新团队创新能力提高项目
冯军
创新团队培养项目
徐建中
冀京津生物多样性及生态环境保护与资源利用研究创新团队
康现江
新药分析与开发研究创新团队
张金超
光电材料与技术研究创新团队
傅广生
数字医疗新技术与电子健康研究创新团队
王洪瑞
转化医学研究创新团队
魏希亮
陈志国
宋史与中外文明研究创新团队
姜锡东
汉字文学与传统文化研究创新团队
田建民
哲学理论创新与应用研究创新团队
程志华
首都经济圈与河北发展研究创新团队
王金营
创新社会管理研究创新团队
孙健夫
高端人才队伍规模化建设项目
冯军
杰出人才队伍规模化建设项目
李汉才
 
 
领军人才队伍规模化建设项目
 
 
拔尖人才队伍规模化建设项目
 
 
教师队伍师德素养提升项目
冯军
师德师风文化养成机制建设项目
厉志红
 
 
师德师风督导考核机制建设项目
 
 
师德师风机制创新建设项目
 
 
 
三、项目实施
(一)制定实施方案
年度项目确定后,各级项目负责人应根据项目规划目标及时制定本级项目实施方案,报项目工作小组审核备案。各级项目负责人应当切实负责按照实施方案推进项目工作计划的落实,上一级项目负责人负责监督下一级项目的推进工作。
(二)项目督查考核
项目工作小组采取定期或不定期的形式对各级项目执行情况、资金使用情况进行督查。
按照项目规划要求,各级项目责任人应将年度计划执行情况在每年12月份上报项目工作小组,由项目工作小组对项目年度实施情况进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格。
根据考核结果,项目工作小组确定下一年度的资金配置。考核结果为不合格的,如果是非选择性项目的,由项目负责人及时上报整改方案,项目工作小组研究通过后继续资助;如果是选择性项目的,停止对该项目的资助。
(三)重大事项备案、审批
项目实施过程中的重要文件和事项,应报送项目工作小组备案。对于已备案文件需要更改时,应及时提出书面申请上报项目工作小组,经项目工作小组审核批准后方可执行。
(四)项目沟通协调
项目工作小组定期或不定期组织召开协调会议,协调解决项目(或项目内部)之间存在的问题,确保项目整体实施进度与质量。
四、项目经费管理
(一)经费预算管理
根据学校预算规划,项目工作小组负责二级项目和三级项目的预算经费切块配置。
根据项目工作小组的切块预算经费,三级项目负责人分别负责各个三级项目的预算编制,由二级项目负责人审核后,上报项目工作小组研究核准。
预算项目一经核准,不得变更。
(二)经费分配
根据中央财政支持本项目的实际经费额度,按照核准的各级项目资金规划进行分配。如果中央财政对项目规划有调整的,根据调整后的项目规划和实际支持经费额度,由项目工作小组在批准的项目间进行适当调整后予以分配。
(三)经费支出
经费支出必须符合项目规划的要求,在项目年度资金额度内按照专项经费管理办法的要求,逐级审批后方可支出。经费支出先有三级项目负责人审核,然后报二级项目负责人审核,最后报一级项目负责人审核。
经费支出应当填写项目经费审批单。项目经费审批单由项目工作小组办公室备案。各级项目负责人建立资金支出登记备案制度,完善资金支出台账。
各级项目责任单位应当严格按照专项经费管理办法的规定,加强对专项经费的监督和管理,确保专款专用;严格按照专项经费管理办法规定的经费开支范围和标准办理支出,提高资金的使用效益。
 
五、附则
(一)本实施意见自发布之日起施行。
(二)本实施意见由项目管理办公室负责解释。
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